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Agile Brazil 2015 has ended
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Wednesday, October 21
 

14:00 GMT-03

Design Centrado no Usuário como um driver da melhoria do processo de desenvolvimento ágil
No contexto atual da indústria há uma adoção crescente tanto das metodologias ágeis quanto do design centrado no usuário (DCU). Contudo, percebe-se uma falta de sinergia entre essas duas disciplinas. Este também era o contexto de um dos projetos do CESAR com uma grande multinacional. Além disso, foi constatado que os processos de UX e desenvolvimento eram desestruturados, onde as duas equipes estavam desconectadas e não adotavam-se métodos de DCU nem de Requisitos Ágeis. Como resultado, os requisitos não eram estabilizados em tempo hábil, ocasionando mudanças dos mesmos durante a fase de desenvolvimento ou até mesmo em produção. Para tentar mudar este contexto, buscou-se a adoção de boas práticas de Requisitos ágeis e DCU a partir do uso de um processo de 3 ciclos.

Speakers


Wednesday October 21, 2015 14:00 - 14:25 GMT-03
Sala 1: Frevo

14:30 GMT-03

Interação e relacionamento PO com equipe de UX e Designers do Instituto de Pesquisas Eldorado
Os times que rodam Scrum tendem a ser auto gerenciáveis, nas tomadas de decisões e no andamento do projeto, ao introduzir o Time de Designers dentro do Scrum tivemos problemas de entregas e escopos. Após várias tentativas, o Time de Design começou a se planejar antes do time de desenvolvimento, funcionando bem até que os Designers começassem a participar das Soluções e propostas de UX - em parceria com o Product Owner dos projetos. Os conhecimentos dos Designers e a sua compreensão dos usuários com a tecnologia é fundamental para empresas de TI, este estudo analisa a parceria entre POs, Desenvolvedores e Designers para criar e desenvolver produtos que correlacionem o pensamento analíticos dos desenvolvedores com o pensamento sistêmico dos designers em times multi-disciplinares.

Wednesday October 21, 2015 14:30 - 14:55 GMT-03
Sala 1: Frevo

15:00 GMT-03

Continuous Discovery
Em muitos times ágeis relativamente maduros é comum que o time entre em um regime de entrega de features sem se preocupar em estabelecer um processo contínuo de validação de hipóteses e feedback continuo com o usuário final. Em casos similares um time simplesmente começa o desenvolvimento a partir de uma ideia e após a implementação e entrega do mesmo não consegue estabelecer uma forma continua de alimentar o backlog de produto com funcionalidades que realmente melhoram a vida do seu cliente. A palestra pretende explicar o processo de dual-track scrum ou continuous discovery, aonde um time ágil tem o seu backlog sistematicamente alimentado a partir de um processo contínuo de validação de hipóteses e feedback de clientes antes, durante e após a implantação de novas funcionalidades.

Speakers

Wednesday October 21, 2015 15:00 - 15:50 GMT-03
Sala 1: Frevo

16:30 GMT-03

Continuously serving the developer community with Continuous Integration and Delivery
Slides at http://snap.ci/1WedUhx

SnapCI enables teams to do Continuous Delivery(CD). When practising CD, the goal is to automate the process of deployment and build software in a way that can be deployed to production anytime. For a system that allows others to deploy their software, downtime was out of question. We had to change SnapCI’s architecture in a way that our own deployments wouldn’t affect our users. To achieve this we chose to do blue-green deployments. In this approach, we had to maintain two instances of our system, one which would be active and the other inactive. Based on our experience, we will share some tricks of the trade from the numerous challenges we faced such as making the application aware of whether it was active or inactive, handling data migrations and babysitting the long running jobs.


Wednesday October 21, 2015 16:30 - 17:20 GMT-03
Sala 1: Frevo

17:30 GMT-03

Elaboração de um Scrum Product Backlog Efetivo
O Product Backlog bem construído é bastante importante para o cliente compartilhar suas necessidades e prioridades de forma clara e objetiva, assim como também para o Product Owner, ajudando-os a tomar decisões de planejamento e gerenciamento eficaz dos requisitos. A qualidade da construção de um Backlog ajuda a manter um ritmo sustentável de entregas relevantes e constantes de valor. Esta palestra fornece técnicas e conceitos para construção de um Backlog facilitando a descoberta e compreensão de produtos, onde seu principal objetivo é a “Elaboração de um Product Backlog Efetivo”, vivenciando na prática a construção de um Backlog através do Product Backlog Building (PBB) um processo de construção do Product Backlog que utiliza o Backlog Canvas como ferramenta.

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Fábio Aguiar

Lean Product Manager, Accenture



Wednesday October 21, 2015 17:30 - 18:20 GMT-03
Sala 1: Frevo

19:00 GMT-03

Implantando Agile no Governo em projetos de demandas cruzadas e vários demandantes
Implantar métodos ágeis em projeto de grande escala em empresa conservadora é um desafio. Transformar um projeto do Governo - em produção há três anos, instalado em todo o País, baseado no RUP, apenas de correção de defeitos, com demandas cruzadas e vários demandantes de alta influência política - em Ágil é (ou foi) uma missão árdua, mas motivante. Como gerir múltiplas demandas (e cruzadas) atendendo a todos? Como conseguir tempo, diante de tanto estoque de trabalho, para remover o débito técnico? Que métricas usar além do WIP e do Leadtime? Por onde começar? Esta palestra visa demostrar como introduzimos a cultura ágil (técnicas, ferramentas e lições aprendidas) nesse grande projeto governamental do Poder Judiciário.

Speakers

Wednesday October 21, 2015 19:00 - 19:50 GMT-03
Sala 1: Frevo

20:00 GMT-03

Uma pergunta para melhorar o seu legado
Trabalhar com tecnologias de ponta, passeando por campinas verdejantes é o desejo de todo desenvolvedor. Porém, nem sempre isto é possível. Na maior parte das vezes nos vemos trabalhando em cima de bases de código deixados por outros, ou mesmo deixando o nosso código para que outros continuem o serviço. Nessa conversa mostro como ler a história de um sistema e entender como o legado (se e de outros) pode ser tanto prazeroso como rentável a seus clientes. E para isso, basta você se fazer apenas uma pergunta.

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Fabricio Nogueira Buzeto

CEO, Buzeto Tecnologia
Coder because I like to see stuff that works. Researcher because I want to push the limits. Entrepreneur because I care for something that's valuable.



Wednesday October 21, 2015 20:00 - 20:25 GMT-03
Sala 1: Frevo
 
Thursday, October 22
 

12:00 GMT-03

O Que Uma Matryoshka Me Ensinou Sobre Agilidade e Marketing Digital
Chegou a nova metodologia ágil Super-Ultra-Mega-Power-Sensacional que vai revolucionar o mercado e vai garantir o sucesso de todos os seus projetos de software! Você já viu promessas parecidas como esta? Acredita nelas? Eu não. Pra mim o sucesso vem de estudos e experimentações.Nesta palestra, eu vou te mostrar as lições que uma boneca russa me ensinou sobre Agilidade e Marketing Digital. Em muitos pontos eles se assemelham e até se complementam. E lá no fundo, as Matryoshkas da Agilidade e do Marketing Digital tem exatamente o mesmo CORAÇÃO.

Speakers

Thursday October 22, 2015 12:00 - 12:50 GMT-03
Sala 1: Frevo

13:00 GMT-03

Escalando ágil: 50 times e 150% de crescimento usando Lean Product Management, OKRs e Scrum
O Manifesto Ágil trouxe princípios que ajudaram muito a abordar o problema de desenvolver software de forma correta, mas só nos últimos anos o movimento foi abraçado com interesse pelo Brasil. Hoje, esse movimento encontra desafios mais complexos, como a implantação para mais de 50 times (350 pessoas). Nesta palestra, vamos abordar como tentamos resolver esse problema na Concrete Solutions, que cresceu cerca de 150% no último ano, usando scaling ágil (Nexus + Spotify), Lean Product Management e Objectives and Key Results (OKRs).

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Fernando de la Riva

CEO, Concrete Solutions
Diretor-executivo da Concrete Solutions, consultoria global de TI, engenheiro de computação pela PUC-RJ, especialista pela Coppead, MBA pela universidade de Columbia e mestre pela London Business School, empreendedor serial, ajudou a desenvolver mais de 24 startups de tecnologia... Read More →


Thursday October 22, 2015 13:00 - 13:50 GMT-03
Sala 1: Frevo

15:00 GMT-03

Experiencias de DevOps além da automação de infraestrutura
O DevOps vem ganhando cada vez mais força no mundo de desenvolvimento – mas é bastante comum encontramos situações onde é erroneamente resumido à automação de infraestrutura e ao uso de ferramentas como Puppet. Na verdade, porém, para conseguir vivenciar DevOps e colher seus benefícios é preciso ir muito além de automatizar sua infraestrutura – por mais complexo que isso seja. Nesta palestra você vai ver: * Experiencias de evolução da empresa: * Experiencias de um projeto distribuido entre 8 paises com mais de 5 anos de projeto: * De CMMI e ITIL para cultura de DevOps * De gestão isolados para unificados. * Práticas e principios de arquitetura para suportar operação e sistemas operados através de Orientação a Serviços. * Deploys, incidentes e mudanças e Stress Testing.

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Diego Pacheco

Principal Software Architect, ilegra
Brazilian Principal Software Architect, SOA Expert, DevOps Practitioner, Blogger, Terran SC2 Player. Working with Chaos / Perf Engineering and NetflixOSS.



Thursday October 22, 2015 15:00 - 15:50 GMT-03
Sala 1: Frevo

16:00 GMT-03

Os segredos da gestão eficaz para alavancar a performance da sua equipe
Já pensou que, mesmo conhecendo os princípios e métodos Ágeis, você pode estar inconscientemente preso a uma mentalidade que pode atrapalhá-lo na hora de aplicá-los? Existe uma chave conceitual que é capaz de abrir as portas do entendimento sobre os modelos de gestão mais modernos e facilitar muito sua transição para esse caminho. Essa chave está na diferença entre eficiência e eficácia e em todo o desdobramento que decorre a partir disso nas decisões que tomamos no dia-a-dia. Na verdade, esse entendimento pode até libertá-lo de problemas que hoje você pode achar que são insolúveis. Nessa palestra você vai descobrir como uma leve mudança na sua mentalidade pode abrir um imenso horizonte de oportunidades para melhorar o seu processo de trabalho.

Speakers

Thursday October 22, 2015 16:00 - 16:50 GMT-03
Sala 1: Frevo

17:00 GMT-03

Histórias de Usuário - Por que e como escrever requisitos de forma ágil?
Slides em https://goo.gl/G7PjPF

Você já percebeu que o desenvolvimento de software começa muito antes da escrita das primeiras linhas de código, e que uma documentação ruim vai gerar um software ruim? O objetivo da palestra "Histórias de Usuário - Por que e como escrever requisitos de forma ágil?", é demonstrar uma forma mais leve, mas ao mesmo poderosa, de especificar requisitos com toda a informação necessária para que o time possa desenvolver software com qualidade e sem mal entendidos. Durante a palestra serão demonstradas formas de especificar e estimar requisitos de uma maneira mais produtiva, assertiva e até divertida. Daniel e Rafael possuem grande experiência sobre o assunto, e querem compartilhar isto com o público.


Thursday October 22, 2015 17:00 - 17:50 GMT-03
Sala 1: Frevo
 
Friday, October 23
 

12:00 GMT-03

SCRUM MASTER – Melhore sua liderança e obtenha excelentes resultados em seus times.
Diversos são os comportamentos exigidos de cada indivíduo dentro de um time ou equipe de projeto, tais como: comprometimento, iniciativa, qualidade, autonomia, responsabilidade, etc... A falta destes comportamentos pode levar o projeto ao fracasso. Dentro do Scrum, o Scrum Master é o líder que pode, diariamente, apoiar, estimular e motivar os comportamentos positivos dentro de um time, conseguindo aumentar a velocidade e qualidade das entregas e, seguramente, promover a melhoria contínua da qualidade de vida e de trabalho de cada indivíduo liderado. Coisas são gerenciadas. Pessoas são lideradas! O Scrum Master tem todas as condições para atuar desta forma, basta ele querer e conhecer melhor as ferramentas disponíveis.

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Rubens Sciena

Owner, Monitoria.Net


Friday October 23, 2015 12:00 - 12:50 GMT-03
Sala 1: Frevo

13:00 GMT-03

Criando Organizações Pragmáticas que Sobrevivem e Prosperam na Era da Disrupção Continua
Quando acontecem mudanças drásticas e repentinas no meio ambiente, organismos vivos começam a experimentar o estresse, pois, estavam fortemente adaptados ao contexto anterior. Aqueles organismos que tem maior capacidade de adaptação, são aqueles que sobrevivem e prosperam neste novo ambiente. O ambiente econômico tem entrado no que chamamos da Era da Disrupção Continua, onde a velocidade e a profundidade das mudanças é alta, e não parece que elas se estabilizem e convergem no curto prazo, onde mudanças geram mais mudanças. Pragmatic Management é uma abordagem para ajudar organizações a quebrar as restrições que as impedem de se adaptar continuamente para obter mais valor com menos calor.

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Friday October 23, 2015 13:00 - 13:50 GMT-03
Sala 1: Frevo

15:00 GMT-03

Resiliência e Agilidade - Irmãs Gêmeas em Metamorfose Contínua.
Uma questão que todo Scrum Master se depara, quando avança junto do seu time nos processos ágeis, é: Estamos de fato sendo ágeis? Será que não estamos apenas seguindo processos ágeis, engessando e deixando de reagir às mudanças? Ou melhor, será que não estamos resistindo a nossa própria mudança? Mudar processos implica também em mudar a si mesmo. Construir um time ÁGIL é construir um time RESILIENTE (e vice-versa). A Resiliência é a base comportamental chave que as pessoas precisam SER para conseguir por em prática a agilidade tão sonhada por todos. Nessa palestra você verá que a resiliência e a agilidade são irmãs gêmeas em metamorfose contínua, e como é possível apoiar os membros de seu time a desenvolver competências comportamentais que os façam ser resilientes e ágeis.

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Ester Lima de Campos

I like to sing, to dance, to do yoga and to travel. I also like to cook and I'm always trying new recipes and combinations for the ones that I love most. About working? You know me better on Agile Brazil! Just talk with me : )



Friday October 23, 2015 15:00 - 15:50 GMT-03
Sala 1: Frevo

16:00 GMT-03

É mais fácil ter sucesso em uma empresa sem gerentes
Quando pensamos em empreender as primeiras coisas que pensamos são como conceber um produto inovador, como construí-lo, vendê-lo e ganhar espaço no mercado. Investimos pouco tempo pensando em como estruturar a empresa, como a comunicação se dará, e qual a melhor forma da empresa funcionar. Não pensar nesses pontos é mais um motivo que pode levar uma empresa que está começando ao fracasso. Por outro lado, um investimento cuidadoso nessa frente pode ser o diferencial que a empresa pode ter em relação aos concorrentes. A estruturação padrão nas empresas é baseada em uma hierarquia. Nós vamos te mostrar como essa estruturação está errada, principalmente para startups. Venha entender como e porque uma empresa sem gerentes é capaz de entregar mais do que um concorrente em mesmas condições.

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Giovanni Bassi

CSA, Lambda3
Arquiteto e desenvolvedor, agilista, pai, filho, escalador, ciclista, quebrador de status quo, Microsoft MVP. Escreve artigos, fundou o .Net Architects, mantém o podcast Tecnoretórica, um blog e muitos projetos no Github. Você o acha no twitter @giovannibassi. É agilista, e trouxe... Read More →
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Victor Hugo Germano

Owner, Lambda3
I am a brazilian entrepreneur, working with Agile since 2004. I have worked on many roles within the software industry. I've delivered code in production as a Software Developer, worked as a Release Engineer helping create the hole Delivery pipeline that now is known as DevOps. Today... Read More →


Friday October 23, 2015 16:00 - 16:50 GMT-03
Sala 1: Frevo

17:30 GMT-03

Who really rules?
A valorização do indivíduo é uma das maiores bandeiras da comunidade ágil especialmente nas equipes de desenvolvimento de software: “Indivíduos e interações entre eles mais que processos e ferramentas…” - Agile Manifest Nossos executivos, por sua vez, são peritos em estabelecer planos estratégicos mirabolantemente maravilhosos: “O planejamento estratégico prevê o futuro de uma empresa… “ - Wikipedia Por fim, líderes e coaches afirmam veemente que é a cultura quem determina o sucesso dos times: “A cultura come a estratégia no café da manhã” - Peter Drucker Mesmo assim, falhamos na grande maioria das vezes! Quem realmente governa?


Friday October 23, 2015 17:30 - 18:20 GMT-03
Sala 1: Frevo

18:30 GMT-03

Agilidade não é para qualquer um.
Será que os princípios ágeis podem ser adotados com sucesso por qualquer indivíduo? Talvez a agilidade não seja a melhor abordagem para todas as equipes/pessoas. Nesta sessão, refletiremos sobre a influência dos indivíduos no sucesso da adoção de agilidade. Dairton mostrará como qualquer indivíduo pode ser bem sucedido na adoção de agilidade. Por outro lado, Rafael mostrará que a agilidade é incompatível com determinados perfis profissionais.

Speakers

Friday October 23, 2015 18:30 - 19:20 GMT-03
Sala 1: Frevo
 
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